7月22下午2时-23日上午9时，苏洪宇董事长为《东北历史文化名村的生态智慧挖掘与创意设计人才培养》项目的全体学员进行授课，题目为“生态智慧下的旅游规划实践”。

苏洪宇，榜样文旅董事长，南开大学MTA业界导师，广东省旅游规划与营销协会副会长，多地政府及众多大型财团文旅顾问。30年文化旅游从业经验，涉及酒店、旅行社、高尔夫、度假村、房地产、主题公园、餐饮娱乐、文旅策划、旅游规划设计等主要领域。1999年创办了国内专业从事文旅策划、旅游观划设计公司﹣深圳市榜样旅游项目设计有限公司。

在20多年的“榜样文旅”职业生涯里，率领“榜样文旅”团队走遍中国30多个省市自治区，实地踏勘1300多个县域。主持的代表性案例有山西乔家大院、西藏阿里神山圣湖等。主持井参与的世界遗产、国家重点风景名胜区、国家森林公园、国家地质公园、国家重点文物保护单位等精品项目超过600多项。

应邀为各类报刊杂志及网络媒体撰写专业文章。为地方政府领导及大专院校师生授课，2005年出版中国第一本实战型旅游开发专著《解构旅游》；2016年出版职业旅行家视角下的西蔵人文专著《喜马拉雅的灵魂·西藏阿里旅行随笔》等。

作为南开大学MTA导师、广东省旅游规划与营销协会副会长的苏洪宇，先为大家介绍了他于1999年创立了国内专业从事文旅策划、规划、设计全程咨询公司——榜样文旅，在23年为500多家客户提供1000多项技术服务的基本情况，随后通过“文旅指导下的土家族山村巨变——湖北车溪”、“创意拯救贫穷，文旅振兴乡村——江西丫山”、“从黑色经济到绿色经济——山西云丘山”、“政府、市场、生态的旅游演绎——广西桂林”、“世界级旅游资源的理性开发——西藏阿里神山圣湖”、“江南平庸资源的惊艳蜕变——浙江嘉兴梅花洲”等实操案例，生动而系统地为大家分享了在文旅产业发展的不同阶段，面对不同文化背景、面对不同经济发展水平、面对不同资源禀赋、面对不同市场诉求等前提下，如何智慧地平衡保护与开发的关系。尤其在乡村振兴等国家重点关注领域，苏洪宇更加强调了如何通过克制的态度和务实的顶层设计，协调政府、原住民、外部资本以及生态环境之间的关系，以最小干预原则重塑乡村产业基础和文化自信，从而实现农民、农村、农业“三位一体”的可持续发展。